高端訪談列表
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來福：后生可畏
來福減速器說起來是2014年才逐漸走進人們的視野，來福的當家人同樣是個年輕的后生，這樣一家企業和這樣一位負責人，來福的年輕顯而易見，但它的可畏同樣明顯。
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訪日本《第四次工業革命》作者藤原洋
中國在大規模生產上具有優勢，如果雙方能互相學習就更好了。中國人喜歡考慮大問題，日本人喜歡考慮小問題。有時候應當考慮大問題，有時候也需要考慮小問題。
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周劍:優必選致力于構建機器人生態系統
“春晚給我們帶來很高知名度，也有很大壓力。創業公司首先要活下來，才有機會在市場真正到來的時候爆發。而沒有技術積累的公司早不存在了。”
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宏鉞智能：以產品創新撬動市場
近兩年，AGV行業里的新秀并不少，他們從基礎做起，從無到有，由小及大，他們正趕上我國AGV市場競爭激烈和毛利潤下降的時期，但他們正是在較為惡劣的市場環境下，創新技術、創新產品，用小而靈活的身軀逐漸成長。
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思貝克模式 讓你的企業免費增加5000銷售員
思貝克重塑供應商模式，讓每一家在思貝克商城上銷售產品的企業不用繳納任何費用，卻可以享用思貝克旗下5000個銷售員。
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【新戰略機器人專訪】中國安防：聚焦安防機器人
目前，我們聚焦在安防機器人這一細分領域之中。”中國安防機器人產業集團總裁兼機器人研究院院長梅濤博士對新戰略機器人全媒體記者表示。
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航連通：等待機器人產業的春天
航連通的連接器絕不敢在質量上有所疏忽，鞠敏深知機器人的未來重要性，因此對于其連接器的質量甚為用心。
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橙子自動化：聚焦3C 迭代試錯快跑
橙子進入機器人行業，走了一條與眾不同的路。它選擇了機器人行業市場潛力巨大同時剛剛起步的3C電子行業。
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東莞鑫拓：堅持做本體不變初衷
東莞鑫拓也正是這樣一家企業，不過在當前市場對本體廠商一片擔憂的時刻，鑫拓明確表示這種轉型是正確的，也將堅持在本體領域不改初衷。
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內部修煉 外部聯合 大族電機的國產化之路
大族電機欲從內部修煉技術和外部聯合優勢力量從而加強自己的國產化前進步伐。
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埃斯頓:未雨綢繆 有備無患
埃斯頓副總經理吳蔚先生對新戰略機器人全媒體表示，埃斯頓有機器人核心零部件的技術支持，同時在銷售渠道和市場通道方面聯合優勢力量，對于未來充滿自信。
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助力中國智能化制造 埃夫特機器人披荊斬棘
對于一家致力于民族品牌的機器人本體企業來說，埃夫特珍惜這樣的大時代，也將傾力為國產機器人的發展不懈努力。
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Android之父的谷歌機器人帝國計劃
谷歌欲收購一家與軍方關系緊密的研發公司的決定，引起了一輪炒作。很多人認為，谷歌購買軍用機器人公司后，很有可能順勢成為一個武器制造商。不過這與事實相去甚遠。在與收購的公司的技術人員進行討論的時候，魯賓勾勒出了一種愿景：他希望機器人能夠安全地，像UPS快遞、聯邦快遞送貨工人那樣完成遞送任務。
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曲道奎：機遇與挑戰—中國機器人產業發展的深度思考
中國企業在哪兒？或者中國機器人種類，在作業的大多是在搬運、碼垛，在應用領域可能在家電領域或者金屬制造領域。通過兩個90%和一個84%說明中國機器人在技術層面，度；在機器人作業層面，在機器人的應用行業現在都處于比較大的劣勢，也就是說國外市場是主導地位。
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直播2015世界機器人大會論壇精華都在這里
此外，大會組委會還舉辦了十二場分論壇，包括機器人技術創新暨團體標準論壇、機器人產業發展與政府公共服務、中國機器人檢測認證與產業發展高峰論壇、機器人智能感知與先進控制等。
