智囊團列表
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拓斯達和它的機器人帝國:在蠻荒的行業中跑馬圈地
拓斯達主張“讓工業文明回歸自然之美”，就是想用智能系統代替人工。人是最有靈性的動物，應該去體驗高科技成果帶來的享受和便利，不應該去重復枯燥的機械性工作，我們要做的就是把低端勞動力真正解放出來。
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威洛博吳雪亮：打造不做直銷的線性機械手品牌
深圳威洛博總經理吳雪亮對新戰略機器人全媒體記者表示：“打造一個品牌并非朝夕之事，所花費的財力、物力、時間和耐心都是需要時間積累和檢驗的。威洛博的愿景就是打造不做直銷的線性機械手品牌。”
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新松曲道奎：“互聯網+機器人”才是真正的工業4.0
，服務機器人的未來市場不但遠遠超過工業機器人，其未來的市場地位將可能和現在的家用消費類電子電器市場相媲美。比爾·蓋茨就曾撰文表示，如果他現在是20歲的話，肯定會選擇機器人作為創業首選目標。他預言，機器人創業將會再現計算機產業的快速崛起之路，在不遠的將來徹底改變人類的生產和生活方式。
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【高端訪談】長江重工：加大工業機器人產業開發力度
工業機器人不僅能解放生產力，還能大大提高生產效率，“長江重工”為何不能開發生產？說干就干，朱俊立即組織公司員工前往國外知名企業學習，并邀請國內知名高校專家來企業進行指導。
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有所為有所不為 機器人中小企業突圍樣本
作為一家中小企業，廣東拓斯達很好的詮釋了“有所為有所不為”的發展理念，成為中小企業突圍樣本。
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尹榮造：我還不好好用這兩個風火輪，豈不是精神病?
不僅東莞，上海、浙江、安徽、重慶、柳州、洛陽、廣州、長沙、哈尓濱、天津等地方陸續都出臺了機器人相關政策，包括中興通訊、長盈精密等上市公司都試圖跨界涉足機器人行業。
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【走進應用】創美工藝：推進智能工廠是“機進人退”還是“人退機進”？
“事實上在推進智能工廠過程中，最關鍵的不是有沒有技術，而是如何運用這些技術來解決生產現場的問題”。金吉光坦言。
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走進吃“軟”飯的超音速
超音速總經理張俊峰笑稱，“超音速是一家‘吃軟飯’的企業，我們的主體優勢就是軟件，依靠軟件技術讓機器人成為一個完整的人。”
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利迅達：冷靜清晰、暢想未來
2010年介入機器人行業，2014年營業收入接近1.5億元，相比2013年同期增幅達到400%，市場遍布全國，一連串的數據表明佛山市利迅達機器人系統有限公司在機器人行業的發展速度之快。
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【專訪】蘇州帝航：百萬元引入機器人生產線 一年業績翻倍
先進的生產理念、優秀的產品工藝為帝航贏得了國內外商家的青睞，訂單也紛至沓來。去年，企業銷售額實現30%的增長，截至目前，企業今年接到的訂單已經超過了去年全年，銷售額有望比去年增長3倍以上。
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銀光肖新春：模塊化工業機器人在手機智能制造過程中的應用前景
模塊化工業機器人由若干功能單元(模塊)組成，這些模塊之間具有友好的機構連接接口和電氣連接接口，可以快速地實現結構樣式的變更，功能的轉換、重構及擴展。
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伯朗特：誓做國產機器人品牌的“寒門貴子”
在4月25日新戰略機器人全媒體聯合第一手機界共同舉辦的《手機產業鏈智能化制造——機器人如何顛覆手機智能制造格局？》高峰論壇上，廣東伯朗特智能裝備股份有限公司研發副總羅小青將做題為《草根師傅對機器人行業的部分理解與看法》的演講報告。歡迎對伯朗特感興趣的業內人士前來傾聽。
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拓斯達吳豐禮：打造機器人良性生態圈
拓斯達董事長兼總裁吳豐禮：中國的機器人產業是一個朝陽產業，有著廣闊應用市場，但這塊土壤目前尚不豐沃，亟需要建立一個良性健康的產業生態圈，從關鍵零部件到本體再到集成商，加強彼此間的信任與黏合度，方能構筑國產機器人的自主品牌。
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日東科技：三大競爭優勢立足機器人行業
目前，在機器人領域，日東科技在電子行業自動化智能裝備生產線、半導體機器人及AGV產品三大領域占據核心競爭優勢。
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電裝機器人：兩成自用 八成外銷
到目前，電裝公司的機器人產品已在全球熱銷約8萬臺，其中電裝公司內部使用了超1.6萬臺，幾乎是兩成自用，八成外銷。
