記者：您如何看待最近很火的情感機(jī)器人？
傅軍：這是一個(gè)偌大的謊言，這將讓世界機(jī)器人行業(yè)誤入歧途，人類根本就不需要情感機(jī)器人。很難想象全球的芯片公司、傳感器等高精尖的技術(shù)往情感機(jī)器人方向大量?jī)A注，卻不去努力解決改善生活體驗(yàn)，這種雞肋的功能，只是給人類增加了一個(gè)大玩具，這將是多大的誤導(dǎo)。
社會(huì)公司未來(lái)的技術(shù)創(chuàng)新屬于全人類，不能因?yàn)槟承┚揞^公司的商業(yè)訴求被誤導(dǎo)。人類更需要的是能解決我們生活所需的功能性服務(wù)機(jī)器人，機(jī)器人可以沒有情感，但它們能改善我們的生活體驗(yàn)，這樣的“機(jī)器人”才是我們需要的，才是所有技術(shù)應(yīng)該去關(guān)注、去創(chuàng)新的。
記者：哈帝將如何來(lái)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局？
傅軍：互聯(lián)網(wǎng)思維的核心要義，在于連接與分享。當(dāng)然，在專業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，人家與你連接的基礎(chǔ)，在于你有你的價(jià)值。各個(gè)有價(jià)值的點(diǎn)連接起來(lái)，才構(gòu)成這個(gè)產(chǎn)業(yè)的面。阿里的成功，就在于構(gòu)建了方便易用的網(wǎng)商平臺(tái)，把商家和消費(fèi)者連接起來(lái)了。
那么哈帝要進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)，價(jià)值是什么呢？
我們的CTO楊勇先生，來(lái)自于中科院，是香港中文大學(xué)的博士，領(lǐng)導(dǎo)過(guò)中科院的先進(jìn)技術(shù)研究院很多高科技項(xiàng)目。我們從三年前開始，組建了近百人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，來(lái)自中國(guó)兩岸三地和日本、韓國(guó)、德國(guó)的工程師，歷經(jīng)一千多個(gè)日日夜夜，攻克了一系列的核心技術(shù)難題。
所以第一步，我們?cè)诩夹g(shù)上的人才儲(chǔ)備、技術(shù)儲(chǔ)備，是相當(dāng)豐厚的。這個(gè)是我們作為連接點(diǎn)的核心價(jià)值。
第二步，就是我們的商業(yè)化布局，也就是說(shuō)，要找準(zhǔn)市場(chǎng)切入口，找出服務(wù)機(jī)器人的藍(lán)海市場(chǎng)，完成核心技術(shù)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，并為升級(jí)預(yù)留接口。
記者：那您認(rèn)為這個(gè)切入口是什么？
傅軍：記得有一個(gè)笑話，說(shuō)人類文明是由什么推動(dòng)的？答案是懶惰。笑話歸笑話，但是給我們提供了一種思考的維度，譬如人懶得走嘛，才有各種交通工具的進(jìn)化，才有人類生活效率的大幅度提高。
所以說(shuō)一個(gè)好的產(chǎn)品和服務(wù)，就是應(yīng)該把人“變懶”，有更好的狀態(tài)和時(shí)間，去做最有創(chuàng)造性、最具價(jià)值的工作。
日常生活中，清潔是一個(gè)繁瑣、又臟又累的活，像洗碗、洗車，沒人愿意自己來(lái)弄，所以這個(gè)是剛需所在。
我們的想法很簡(jiǎn)單，就是讓大家生活的更加舒適，以后大家提起哈帝，只需要說(shuō)“這件事，就交給哈帝吧！”
記者：那么哈帝能夠?yàn)槲覀儙?lái)什么？
傅軍：人生最有價(jià)值的財(cái)富是什么？是時(shí)間。時(shí)間，是生命個(gè)體的真正內(nèi)涵所在。但是我們發(fā)現(xiàn)，很多時(shí)候，我們不得不把寶貴的時(shí)間，花費(fèi)在一些低值的勞作上。
所以，我們形而上一點(diǎn)，哈帝，將為我們帶來(lái)額外的“時(shí)間”。因?yàn)槲覀兩钪幸恍┑蛢r(jià)值的時(shí)間花費(fèi)，會(huì)被哈帝提供的各種服務(wù)所替代。
譬如你去洗車，得去排隊(duì)、等候，這個(gè)時(shí)間浪費(fèi)，對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)是難以忍受的。所以我們推出的第一款產(chǎn)品，將會(huì)是以洗車需求作為切入。首先把單位時(shí)間高值的那部分消費(fèi)群體的洗車時(shí)間，節(jié)約下來(lái)。
記者：移動(dòng)洗車嗎？
傅軍：是的，洗車是我們將要邁出的第一步。
但我需要糾正一下說(shuō)法，我們以洗車剛需為基礎(chǔ)，推出市場(chǎng)的第一款產(chǎn)品是“H1型智能洗車移動(dòng)平臺(tái)”，他并不是單一的硬件設(shè)施，他是基于服務(wù)型機(jī)器人、互聯(lián)網(wǎng)+等諸多高科技領(lǐng)域，他是一個(gè)全方位的產(chǎn)品，除了技術(shù)本身，他在用戶體驗(yàn)功能上，可以說(shuō)是開創(chuàng)了獨(dú)一無(wú)二的先河。
首先讓我們先說(shuō)下洗車這個(gè)領(lǐng)域里的痛點(diǎn)。
傳統(tǒng)洗車行業(yè)，譬如說(shuō)洗車房，房租水電成本高，污水橫流環(huán)境差。小企業(yè)主，壓力很大。這個(gè)壓力，很大程度上，是基于時(shí)空轉(zhuǎn)換可以解決的，就是LBS服務(wù)（基于地理位置提供的服務(wù)）。車是一個(gè)物理存在，本來(lái)就是要有地方停的，服務(wù)跟過(guò)去，完成這個(gè)空間轉(zhuǎn)換，很多問(wèn)題都可以解決。
這催生了目前的O2O領(lǐng)域里的移動(dòng)洗車，目前國(guó)內(nèi)有大約四十多家移動(dòng)上門洗車服務(wù)的APP，但是，目前這些方式，還僅僅是完成了物理空間的轉(zhuǎn)換工作，即移動(dòng)的大水罐子，水槍沖，抹布抹，技術(shù)含量不高，容易傷車，用戶的體驗(yàn)也不夠好。這個(gè)里面，有很大的提升空間。
但哈帝的“H1型智能洗車移動(dòng)平臺(tái)”可以說(shuō)是十分徹底的解決了這些問(wèn)題。
