文/新戰略機器人全媒體 彭晴
據新戰略產業研究所統計，2018年AGV行業營收過億的企業約為17家，占行業14%。其中，超過三億的企業只有4家，最高的也不過6億，而行業大部分企業都還未越過億元大關，20%的企業銷售額在0.5-1億元之間，66%的企業年營收在五千萬以下。盡管AGV行業近年來看上去一片紅火，但不得不承認的是，行業目前還尚未出現真正的巨頭。
表：2018年AGV企業銷售集中度分析
AGV巨頭成長之難
盡管AGV在我國的應用歷史可以追溯到90年代，但此前應用范圍僅局限于汽車等傳統行業，隨著電商等新興行業的興起及各行業對智慧物流的深入認識，AGV的應用才在近幾年開始大規模擴展開來，由此也催生了一大波創業公司，盡管其中出現了一些佼佼者，但要說巨頭，嚴格意義上來說，并沒有。究其原因，筆者認為不外乎以下幾點：
1、市場并未完全打開，整體規模不大。據中國移動機器人（AGV）產業聯盟數據、新戰略機器人產業研究所的調研，2018年中國市場新增移動機器人（AGV）29600臺，較2017年實現35.22%增長，市場銷售額達到42.5億，較之2017年實現49%的增長率。從數據上看，銷售額幾乎實現了半倍的增長，但總體上整個市場規模還是很小。
2、外部供血及自身造血能力不足。不同于互聯網行業盛產“一夜暴富”奇跡，在類似機器人這種高新技術行業，往往需要花費更多的時間成本去等待企業逐漸成熟，而在企業成長初期，資金的重要性不言而喻，畢竟，產品研發和推向市場都需要錢。在移動機器人興起的近幾年，盡管業內拿到融資的企業不少，但金額過億的屈指可數，大部分都在千萬級別，錢不多，初創型企業在前期自身造血能力也不足，發展速度自然也快不起來。
3、核心零部件的缺失。盡管隨著AGV行業的興起，也出現了一批優秀的國產核心零配件廠商，但總體而言國內產品相較于國外產品還有一定的差距。外商對零部件的壟斷使得AGV成本居高不下，一些中小型應用企業望而卻步，市場難以拓展。
4、市場競爭混亂。行業眾多企業“逐風口”式的一哄而上造成了市場的“同質化”和“價格戰”現象嚴重，雖說競爭是市場發展到一定程度的必然產物，但凡事過猶不及，失去了“度”將導致混亂加劇，不利于行業發展。
未來突破口在哪？
當然，巨頭的成長也并非一朝一夕的事，不過目前行業也漸有整合之勢，經過這幾年的發展，AGV行業階層梯隊分化逐步明顯，第一梯隊已經和后方梯隊拉開差距，無論是從技術成熟度，還是行業經驗，頭部企業已經將其他企業遠遠的甩在了后面。但想要獲得質的飛躍，還需在以下方面努力：
共同做大蛋糕。國內的AGV應用市場近幾年漸漸打開，但除了應用較多的汽車、電商等行業外，還有廣闊的市場有待開拓，AGV企業想要崛起，占據更多的市場份額，就要真正的去了解市場。業內當下應該齊心協力，將AGV的應用逐漸在各個行業推廣開來，培育市場，共同將蛋糕做大，這樣才能使整個行業受益進而催生企業的不斷發展。
創新技術發展，建立統一標準。市場技術“同質化”現象嚴重，創新是企業保持長久發展的關鍵。當下，AGV廠商應多關注前瞻科技，進行技術創新建立起技術壁壘，保持自身的核心競爭力，塑造具有市場影響力的優質品牌是企業推動企業發展的關鍵。此外，不可忽視的是目前AGV市場還較為混亂，行業內硬件獨立不配套，軟件開發碎片化，這些都造成了一定的資源浪費，并且還加大了開發難度，制約了產業的發展，在未來的發展中，行業應該齊心協力促使硬件和軟件領域建立統一標準。
總體而言，行業巨頭的成長除了在于自身各方面素質外，同整體的外部環境也息息相關，綜合以上，未來想要出現真正的巨頭，不止企業，還需要整個行業的共同努力。
