8月15日至19日在北京舉辦的2018世界機器人大會熱鬧非凡。
展區(qū)內(nèi)，國產(chǎn)與外資機器人同臺亮相，機器人應(yīng)用場景令人眼花繚亂，專程趕來的參觀者摩肩接踵。
這的確是個熱鬧的產(chǎn)業(yè)。過去5年我國機器人市場平均增長率接近30％。2018年國內(nèi)市場規(guī)模預(yù)計達87.4億美元，約占全球1/3。
被外資搶去的“蛋糕”
中國電子學(xué)會剛剛發(fā)布的《中國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2018年）》稱，國產(chǎn)機器人在關(guān)鍵技術(shù)突破與多元化應(yīng)用方面取得積極進展，部分領(lǐng)域已達國際領(lǐng)先。
“國產(chǎn)機器人在很多方面已經(jīng)做得很好，但總體上還有差距。”哈爾濱工業(yè)大學(xué)機器人研究所所長趙杰接受科技日報記者采訪時介紹，國產(chǎn)服務(wù)機器人與國外起步時間相當(dāng)，贏得較多發(fā)展機會。而在目前占市場主流的工業(yè)機器人領(lǐng)域，國內(nèi)起步晚，差距比較明顯。
麥肯錫全球資深董事合伙人艾家瑞（Karel Eloot）在大會演講中稱，機器人產(chǎn)業(yè)在中國只有10—15年歷史，過去大多數(shù)機器人技術(shù)由跨國企業(yè)供應(yīng)，國產(chǎn)機器人只占不到5％的份額。
從市場份額不及5％到2017年工業(yè)機器人占比26.8％，國產(chǎn)機器人已然取得重要進展。但隨著中國機器人市場規(guī)模飛速增長，守著“蛋糕”的國產(chǎn)機器人面對的是更加殘酷的競爭。
仍以工業(yè)機器人為例，中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長曲道奎介紹，2017年中國工業(yè)機器人市場銷量14.1萬臺。其中，國產(chǎn)機器人銷售3.78萬臺，同比增長29.8％；而外資機器人銷售10.3萬臺，同比增速高達71.9％。
外資機器人正加速占領(lǐng)中國市場，2017年以來，外資機器人也在中國市場展開了密集布局。去年7月，日本安川機器人投資4500萬美元在江蘇省常州啟動工廠二期項目開工；瑞士ABB公司也宣布2017年內(nèi)在中國重慶開設(shè)被稱為“應(yīng)用中心”的大規(guī)模銷售和服務(wù)基地；長盈精密與安川去年宣布成立機器人合資公司，開發(fā)最新一代小型六軸工業(yè)機器人，合資公司計劃總投資1億元人民幣。2018年3月，美的集團宣布與庫卡集團成立3家合資公司，并新建機器人生產(chǎn)基地。
國產(chǎn)機器人的供需矛盾
原因還得從自身找起。
趙杰認為，最關(guān)鍵的問題是，國產(chǎn)機器人性能與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)需求之間存在明顯矛盾。
“目前很多國產(chǎn)機器人，只能應(yīng)用在對機器人性能要求不太高的領(lǐng)域。而中高端市場對機器人性能要求嚴(yán)格。”趙杰分析，目前國產(chǎn)工業(yè)機器人市場份額不到30％，剩余超過70％的份額，大多是中高端市場，也正是被外資機器人占領(lǐng)的市場。
“中國目前有800多家機器人公司，但大多數(shù)公司的重點是做系統(tǒng)集成，沒有自己的產(chǎn)品原型，也沒有非常復(fù)雜的產(chǎn)品解決方案。”艾家瑞稱，目前中國只持有不到1％的工業(yè)機器人專利，市場份額也主要集中在低端市場。
“現(xiàn)在國產(chǎn)機器人行業(yè)存在一個怪圈，就是買什么什么貴，賣什么什么便宜。”趙杰說，在引進國外技術(shù)時，對方抬高價格；銷售產(chǎn)品時，又陷入價格戰(zhàn)。他認為，國產(chǎn)機器人亟須走出低水平重復(fù)的局面，瞄準(zhǔn)中高端市場。
低價策略并沒有讓國產(chǎn)工業(yè)機器人市場份額擴大，業(yè)績翻番！
中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟最新數(shù)據(jù)顯示，2017國產(chǎn)工業(yè)機器人的市場份額下降至不到27%，同比降低6個百分點，遭遇5年以來的首次下降。2017年外資機器人銷量為10.3萬臺，國產(chǎn)機器人增速相對滯后。
整理了機器人產(chǎn)業(yè)鏈部分相關(guān)企業(yè)的2018年前半年業(yè)績預(yù)告， 18家企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績同向上升的態(tài)勢，其中有望實現(xiàn)翻番增長的企業(yè)包括京山輕機、三豐智能、南通鍛壓、山河智能。沈陽機床有望實現(xiàn)扭虧為盈。華昌達、智慧松德、楚天科技、慈星股份、長盈精密出現(xiàn)了不同程度的凈利下降，華中數(shù)控、大富科技、銳奇股份、向日葵需面對業(yè)績虧損的局面。
談工業(yè)機器人價格戰(zhàn)至今仍覺得是市場策略，覺得是理性行為的企業(yè)，那是飲鴆止渴，自我安慰！一些媒體也鼓吹靠低價競爭來換取市場，這種策略估計要將多少企業(yè)帶進溝里！
國產(chǎn)機器人發(fā)展模式非常多，有先做技術(shù)的，也有低價走量的，有發(fā)展集成的。目前對國產(chǎn)機器人來說，已經(jīng)開啟“價格戰(zhàn)”模式了，但是這種價格戰(zhàn)，部分的廠家已經(jīng)超出一個理性的范圍，對于超低價格的競爭模式，各個企業(yè)有自己的發(fā)展思路，這跟企業(yè)的特點、背后的資本都有關(guān)。如果供應(yīng)鏈體系不成熟，以犧牲利潤為的價格戰(zhàn)，是完全不合理的市場行為。
未來5年將大浪淘沙
“現(xiàn)在中國機器人企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是，如何生產(chǎn)出更為精密復(fù)雜的機器人。”艾家瑞直言。
這些年國產(chǎn)機器人行業(yè)一直在提核心零部件的自主生產(chǎn)。但趙杰說，不能簡單認為，核心零部件取得突破，國產(chǎn)機器人產(chǎn)業(yè)就會得到快速發(fā)展。
“推動機器人技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展是一項系統(tǒng)性工程，需要從基礎(chǔ)前沿技術(shù)、共性關(guān)鍵技術(shù)、核心部件、核心軟件、核心器件、應(yīng)用工藝及系統(tǒng)解決方案等多個方面全面突破，而且需要多個方面協(xié)同發(fā)展。”趙杰說。
趙杰預(yù)測，未來5年國內(nèi)機器人市場將大浪淘沙：將有一批機器人企業(yè)被淘汰，反過來講，那些幸存者將迎來更為良性的發(fā)展環(huán)境。
發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)，我們一方面要依靠自身力量，練好內(nèi)功，不斷提升技術(shù)水平；另一方面，要瞄準(zhǔn)國際市場，進一步擴大開放。中國擁有大市場、眾多的合作機遇，在開放環(huán)境下推動機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展大有可為。
發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)，除了“開門迎客”更需“潛心造車”。例如，加強基礎(chǔ)研究，營造風(fēng)清氣正的科研環(huán)境；充分發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境，多下“苦功夫、真功夫”，真正突破核心技術(shù)、掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展主動權(quán)。
