當(dāng)年還是香港科技大學(xué)學(xué)生的汪滔帶著Robocon(亞太大學(xué)生機(jī)器人大賽)獲獎(jiǎng)的飛控系統(tǒng)研究，在深圳一間不足20平米的倉(cāng)庫(kù)開始了創(chuàng)業(yè)歷程。
也許大疆主辦的RoboMaster是在尋找下一個(gè)汪滔，而下一個(gè)"汪滔"們將會(huì)組成下一個(gè)行業(yè)獨(dú)角獸。
RoboMaster 機(jī)甲大師，是由DJI大疆創(chuàng)新發(fā)起并承辦的面向大學(xué)生的機(jī)器人比賽。參賽選手需要獨(dú)立研發(fā)制作工程、步兵、英雄等多種地面和空中機(jī)器人，操作手通過(guò)第一視角操控機(jī)器人發(fā)射彈丸攻擊敵方以及防御。
從2015年起，RoboMaster已連續(xù)舉辦四屆，如果RoboMaster是一所大學(xué)的話，那么今年這所學(xué)校也已經(jīng)迎來(lái)了第一屆畢業(yè)生。4年近3個(gè)億的投入，第一屆畢業(yè)生不足20人進(jìn)入大疆工作，被外界視為"大疆變相的高價(jià)招聘會(huì)"似乎也并沒(méi)有較好的收益，大疆這筆賠本的買賣意在何為?培養(yǎng)青年工程師文化，是大疆一直在強(qiáng)調(diào)的辦賽目的。但想要真正創(chuàng)造出新的流行文化，不僅需要大疆這樣的先行者，也需要更多的同行者。
賽場(chǎng)內(nèi):技術(shù)優(yōu)先
"技術(shù)優(yōu)先。比賽背后主導(dǎo)的是技術(shù)優(yōu)劣或者穩(wěn)定與否。"高建榮強(qiáng)調(diào)，RoboMaster比的是機(jī)器人的性能，其次是操作手臨場(chǎng)操作和團(tuán)隊(duì)配合等方面。
軟硬件、機(jī)械、結(jié)構(gòu)、視覺、控制算法……RoboMaster技術(shù)總監(jiān)楊碩介紹說(shuō)，比賽所考量的都是大學(xué)工科專業(yè)教材中能翻到的知識(shí)點(diǎn)，比賽只是搭建"實(shí)踐教育平臺(tái)"。
每年RoboMaster的規(guī)則都會(huì)進(jìn)行迭代升級(jí)。2015年，第一屆比賽確定5對(duì)5機(jī)器人對(duì)抗射擊的形式;2016年增加了提供全局視角的空中機(jī)器人;2017年基于倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人概念，在比賽中加入用以補(bǔ)給彈丸的工程機(jī)器人;今年增加全自動(dòng)的哨兵機(jī)器人、具備攻擊功能的空中機(jī)器人以及考驗(yàn)機(jī)器人穩(wěn)定性的回血復(fù)活機(jī)制。
"我們希望比賽的標(biāo)準(zhǔn)是選手跳起來(lái)能夠得到的。"高建榮告訴表示，每年的比賽規(guī)則除了融入新興技術(shù)之外，組委會(huì)也會(huì)考慮參賽選手的水平，讓比賽更具有教育意義。
每年近8000萬(wàn)，四年近3億的投入，大疆卻沒(méi)有構(gòu)建可從中獲利的商業(yè)化模式。
RoboMaster的第一批學(xué)生，大部分繼續(xù)考研深造、創(chuàng)業(yè)。參加2015、2016賽季的壟普畢業(yè)之后成立了機(jī)器人培訓(xùn)機(jī)構(gòu)"北京時(shí)創(chuàng)未來(lái)智能科技有限公司"、鄭子杰成立了與大疆形成競(jìng)品關(guān)系的"廣州市極臻智能科技有限公司"。
對(duì)于這些"大疆系"創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，羅鎮(zhèn)華說(shuō)，大疆無(wú)論是從情懷，還是從商業(yè)角度，旗下的基金都很愿意投資靠譜的"大疆系"的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
也許RoboMaster是在尋找下一個(gè)汪滔，而下一個(gè)"汪滔"們將會(huì)組成下一個(gè)行業(yè)獨(dú)角獸。
