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      作為第一個吃螃蟹的人 雷柏的3C機器人業務如今怎么樣了

      發布時間: 2017-12-25 04:12:28 來源:新戰略機器人網

      核心提示: 報告期內,公司實現營業收入28,825.63萬元,同比增長12.57%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤1627.31萬元,同比增長20.07%。 

      2011年,雷柏科技一次性從ABB手中購買了75臺工業機器人,成為當時華南區首家應用機器人的企業,一時風頭無兩,話題不斷。時隔五年,雷柏科技成立雷柏機器人的子公司,正式開始對外承接機器人系統集成業務,如今這家“第一個吃螃蟹的”企業,3C機器人業務開展的如何了?

      首先來看看雷柏科技2017年年中報的情況。

      報告期內,公司實現營業收入28,825.63萬元,同比增長12.57%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤1627.31萬元,同比增長20.07%。 

       

      本報告期 

        上年同期

      本報告期比上年同期增減

      營業收入(萬元)

      28825.63

      25605.83

      12.57%

      歸屬于上市公司股東的凈利潤(萬元)

      1627.31

      1355.35

      20.07%

      從首個應用機器人的企業再到自己成為集成商,雷柏的機器人業務成為吃瓜群眾茶余飯后的談資,從高調的宣傳應用,再到大手筆成立子公司,如今雷柏科技也在機器人道路上繼續摸索。

      分行業

      金額

      占營業收入比重

      同比增減

      營業收入合計(萬元)

      28825.63

      100%

      12.57%

      計算機外設設備(萬元)

      26533.95

      92.05%

      15.84%

      無人機業務(萬元)

        1699.05

      5.89%

      -19.82%

      機器人集成項目(萬元)

      367.64

      1.28%

      40.99%

      其他(萬元)

      225.00

      0.78% 

      -27.23%

      膽子大  首次應用機器人成為焦點

      2011年,這家以生產鼠標鍵盤等無線外設為主打產品的公司,一口氣從瑞士機器人生產商ABB購買了75臺工業機器人。價格約20萬元一臺。這是一個巨大的冒險,一次性購入75臺機器人,對于一家不過3000人的中小制造企業來說,消化不好,不僅不能提高生產效率,亦可能引發新的矛盾。


      更為重要的是,即使是四大家族的ABB,也沒有專門的 “3C電子機器人”。如何才能讓機器人在鼠標鍵盤生產線上完美匹配成為當時企業的難題。這也是當時雷柏機器人被外界廣泛關注的原因,不少企業抱著看熱鬧的心態:“你膽子真大,花這么多錢買這么多機器人,我看你怎么用”。

      于是,雷柏自動化小組升級為自動化部門,將這些工業機器人進行個性化設計和整套體系的改良,然后圍繞工業機器人開發自動化生產線。所有人都參與到了智能生產的改良運動中。研發人員設計元件時,要考慮工業機器人的操作性能;自動化人員要開發周邊設備,提升機器人的擴展性能,以生產不同的產品;而且供應商也被納入改良體系中來,相關配件一律要按照雷柏工業機器人的生產標準和排程來配送。

      從引進機器人設備到完成整條生產線的調試,雷柏用了一年半的時間。后來,一條生產線擁有數個工業機器人以及相關設備,可以進行產品開模、注塑、組裝等各個生產環節。

      勇氣足  大手筆成立機器人子公司再引眾人關注

       “引進工業機器人等一系列智能化設備后,雷柏機器人的員工數量急劇減少,從最早3000人到現在1300人(最低1000人)左右,實現了機器人在生產線的全面應用?!崩装貦C器人相關負責人表示。

      機器人參與了雷柏工廠鼠標、鍵盤生產線的多個工種,主要是替代電子元件的插件、測試,成品的組裝、測試、包裝、碼垛,以及物料配送等人員的勞動等。經過一系列的機器人及自動化設備的引進和改造,雷柏機器人積累了豐富的集成經驗,隨后開始通過自身的沉淀向外推廣機器人自動化集成。

      2016年2月,雷柏科技發出公告,擬以自有資金出資5000萬元,設立全資子公司“深圳雷柏機器人智能裝備有限公司”。

      自此,雷柏終于在機器人的道路上實現了重要的角色轉換,從機器人應用商轉變成機器人系統集成商。

      據悉,該子公司其實是雷柏科技將工業機器人業務剝離了出來,未來仍然繼續做工業機器人,準確來說是自動化產線的方案設計。根據雷柏機器人的相關公告,公司機器人業務所服務客戶超過50個并覆蓋超過20個行業,涉及的機器人集成行業包括鼠標、鍵盤、智能手機、遙控器、打印機耗材、GPRS、電源、汽車零部件、電動工具、小家電、電視機面板等。

      值得注意的是,2015年11月,雷柏科技宣告與某充電器客戶簽訂《第二代智能生產線項目制造安裝合同》、《第二代智能生產線測試機器人集成系統合同》,合同總金額為 6188.76 萬。


      前路漫漫  今日的機器人業務成長難以預期

       按照雷柏機器人的公告,其機器人及系統集成的業務發展順利,且廣受客戶好評。但也有知情人士指出,雷柏機器人的發展并沒有想象中順利。

      雷柏機器人定位為3C智造引領者,主要著力于3C行業。作為一家系統集成商,雷柏機器人面臨著標準化、規?;c定制化的矛盾和考驗,如何幫助企業實現最優化的機器人改造方案,成為系統集成商的能力體現和發展關鍵。

      鑒于此,雷柏機器人一方面保持系統集成方案輸出,前期訂單正常履行,并陸續交付中;另一方面,推出了柔性標準化裝備并正在客戶群及行業進行試用推廣。雷柏科技表示,工業機器人一直是公司重點發展的新業務,也是現階段重點投入資源的板塊,會結合智能制造的大趨勢,逐步從機器人系統集成服務商,轉變為柔性標準化智能裝備供應商。

      從系統集成商又逐漸轉變為智能設備商,雷柏機器人不斷的調整自己的定位,我們可以理解為雷柏跟著業務的發展不斷優化和調整自己的經營路線,但也存在著對其3C系統集成業務未能達到預期效果的解讀。

      其實無論是哪種考量,我們都對雷柏機器人的果敢和勇氣表示肯定,無論是應用,還是自己集成,雷柏機器人的嘗試無疑都在推動著中國制造業引進和發展工業機器人的決心。

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