第一章AGV 機(jī)器人行業(yè)相關(guān)概述
第一節(jié)AGV 機(jī)器人行業(yè)基本概念
一、AGV 機(jī)器人行業(yè)定義分析
二、AGV 機(jī)器人行業(yè)應(yīng)用情況分析
第二節(jié)AGV 機(jī)器人行業(yè)特性分析
一、AGV 行業(yè)主要經(jīng)營模式分析
二、AGV 行業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展SWOT 分析
三、AGV 行業(yè)周期性分析
四、AGV 行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
第二章AGV 機(jī)器人行業(yè)國內(nèi)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、GDP 歷史變動軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析
三、2015-2018 年中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測分析
第二節(jié)AGV 行業(yè)主管部門、行業(yè)監(jiān)管體
第三節(jié)AGV 行業(yè)主要法律法規(guī)及政策
第三章AGV 機(jī)器人行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析及對行業(yè)的影響
第一節(jié)AGV 行業(yè)核心部件狀況分析
第二節(jié)上下游行業(yè)對AGV 機(jī)器人行業(yè)的影響分析
第四章AGV 機(jī)器人行業(yè)技術(shù)制造工藝發(fā)展趨勢分析
第一節(jié)國內(nèi)外AGV 機(jī)器人行業(yè)技術(shù)研發(fā)現(xiàn)狀
第二節(jié)工藝技術(shù)進(jìn)展和發(fā)展趨勢
第五章AGV 機(jī)器人行業(yè)國內(nèi)市場供需分析
第一節(jié)AGV 機(jī)器人行業(yè)市場現(xiàn)狀分析
第二節(jié)倉儲物流行業(yè)對AGV 的需求及應(yīng)用情況
第三節(jié)戶外或半戶外(港口碼頭)國內(nèi)AGV 市場規(guī)模與企業(yè)發(fā)展態(tài)勢
第四節(jié)2015-2018 年AGV 產(chǎn)品產(chǎn)量分析
第五節(jié)2015-2018 年國內(nèi)AGV 市場需求分析
新戰(zhàn)略機(jī)器人產(chǎn)業(yè)研究所版權(quán)
第六章 AGV 機(jī)器人行業(yè)競爭格局分析
第一節(jié)AGV 機(jī)器人行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
一、現(xiàn)有AGV 企業(yè)間競爭
二、潛在進(jìn)入者分析
三、替代品分析
四、供應(yīng)商議價能力
五、客戶議價能力
第二節(jié)AGV 機(jī)器人行業(yè)行業(yè)集中度分析
一、AGV 市場集中度分析
二、AGV 企業(yè)集中度分析
三、區(qū)域集中度分析
四、AGV 企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競爭狀態(tài)
五、政府的作用
第七章AGV 機(jī)器人行業(yè)主要生產(chǎn)企業(yè)分析
第一節(jié)、沈陽新松機(jī)器人自動化股份有限公司
第二節(jié) 、機(jī)科發(fā)展科技股份有限公司
第三節(jié) 、云南昆船智能裝備有限公司
第四節(jié)、嘉騰機(jī)器人自動化有限公司
第五節(jié)、廣州市井源機(jī)電設(shè)備有限公司
第六節(jié) 、廣州遠(yuǎn)能物流自動化設(shè)備科技有限公司
第七節(jié)、日東電子發(fā)展(深圳)有限公司
第八節(jié)、長沙馳眾機(jī)械科技有限公司
第九節(jié)、深圳市佳順偉業(yè)科技有限公司
第十節(jié)、廣州普華靈動機(jī)器人技術(shù)有限公司
第八章2015-2018 年AGV 機(jī)器人行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析
第一節(jié)AGV 機(jī)器人行業(yè)未來發(fā)展預(yù)測分析
一、中國AGV 機(jī)器人行業(yè)發(fā)展方向及投資機(jī)會分析
二、2015-2018 年中國AGV 機(jī)器人行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、2015-2018 年中國AGV 機(jī)器人行業(yè)發(fā)展趨勢分析
新戰(zhàn)略機(jī)器人產(chǎn)業(yè)研究所版權(quán)
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第二節(jié) 2015-2018 年年中國AGV 行業(yè)供需預(yù)測
一、2015-2018 年中國AGV 行業(yè)供給與需求預(yù)測
第九章2015-2018 年中國AGV 行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警
第一節(jié)政策和體制風(fēng)險
第二節(jié)技術(shù)發(fā)展風(fēng)險
第三節(jié)市場競爭風(fēng)險
第四節(jié)經(jīng)營管理風(fēng)險
第十章2015-2018 年中國AGV 機(jī)器人行業(yè)發(fā)展策略及投資建議
第一節(jié) AGV 行業(yè)發(fā)展策略分析
一、堅持產(chǎn)品創(chuàng)新的領(lǐng)先戰(zhàn)略
二、堅持品牌建設(shè)的引導(dǎo)戰(zhàn)略
三、堅持工藝技術(shù)創(chuàng)新的支持戰(zhàn)略
四、堅持市場營銷創(chuàng)新的決勝戰(zhàn)略
五、堅持企業(yè)管理創(chuàng)新的保證戰(zhàn)略
第二節(jié) AGV 行業(yè)市場的重點客戶戰(zhàn)略實施
一、AGV 企業(yè)實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性
二、AGV 企業(yè)合理確立重點客戶
三、AGV 企業(yè)對重點客戶的營銷策略
四、AGV 企業(yè)強(qiáng)化重點客戶的管理
五、AGV 企業(yè)實施重點客戶戰(zhàn)略要重點解決的問題
國內(nèi)AGV 快速占領(lǐng)市場原因主要有兩點，其一，國內(nèi)AGV 機(jī)器人高性價比優(yōu)勢以及為客戶提供的個性化服務(wù)也是國產(chǎn)廠商取勝市場的關(guān)鍵因素。其二，在同類產(chǎn)品中，外資品牌的價格比國產(chǎn)品牌的價格高至少達(dá)到50%以上，有些甚至高
出100%。顯然，如此昂貴的產(chǎn)品，讓向來對價格極為敏感的國內(nèi)應(yīng)用廠家難以承受，尤其是對中小企業(yè)而言，其對產(chǎn)品性能的要求并不是太高。
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