新聞摘要
近日，工業和信息化部副部長毛偉明在2015世界機器人大會新聞發布會上表示，我國機器人產業“十三五”發展規劃將于今年11月底完成。毛偉明強調，雖然我國已是工業機器人第一大市場，但自主品牌機器人還不能滿足國民經濟各領域需求。“機器人產業十三五規劃可能會包括發展的主要目標和機器人產業主要的發展方向、在十三五期間的重點任務，并配套一系列保障措施鼓勵國產機器人企業的發展。”她同時也認為我國機器人產業應避免出現產能過剩的狀況。
據新戰略機器人產業研究所數據，2013年我國機器人銷售規模高達3.66萬臺，同比增長41.5%，占全球銷量的21%，2014年，我國工業機器人銷售量達5.7萬臺，同比增長55%，約占全球銷量的25%，連續兩年成為世界第一大機器人市場。2014年我國自主品牌機器人銷量為1.6萬臺，但主要集中在三軸、四軸的中低端機器人，高端機器人主要依賴進口。
但是，在我國工業機器人需求呈現井噴態勢的情況下，我國工業機器人產業卻大而不強。中國社會科學院工業經濟研究所工業發展研究室主任呂鐵此前著文提及：“以工業機器人為例，目前我國精密減速機、控制器、伺服系統以及高性能驅動器等機器人核心零部件大部分依賴進口，而這些零部件占到整體生產成本70%以上。其中，精密減速器75%的份額被日本壟斷，國內高價購買占到生產成本的45%，而在日本僅為25%，我國采購核心零部件的成本就已經高于國外同款機器人的整體售價，在高端機器人市場上根本無法與國外品牌競爭。”
在此情況下，《中國制造2025》將高檔數控機床和機器人作為大力推動的重點領域之一。該計劃明確了我國未來十年機器人產業的發展重點主要為兩個方向：一是開發工業機器人本體和關鍵零部件系列化產品，推動工業機器人產業化及應用，滿足我國制造業轉型升級迫切需求；二是突破智能機器人關鍵技術，開發一批智能機器人，積極應對新一輪科技革命和產業變革的挑戰。 與此同時，我國機器人產業路線圖以及機器人產業“十三五”規劃相關工作也在穩步推進。這對我國機器人企業突破技術瓶頸、提高產業化能力將起到極大的促進作用。
機器人企業面臨洗牌？
近日，國家發改委副主任林念修在國務院政策吹風會上表示，“到目前為止，我們已經有五六百家企業研發生產機器人。”此外，記者梳理發現，截至2014年底，有70余家上市公司并購或者投資了機器人、智能自動化項目，而中國機器人相關企業的數量甚至超過了4000家。 科學技術部副部長曹健林還表示，中國做機器人的企業除了沈陽自動化所等專業化研究所走出來的一些中型企業以外，基本沒有大企業，絕大部分都是大眾創業、萬眾創新發展起來的小企業。
但是，當前我國大量中小機器人企業存在野蠻生長、盲目擴張現象。相關業內人士指出我國中小機器人企業中，帶有投機性質的試水者多，扎實投入者少；在技術開發上模仿者眾，突破創新者少，并且主要扎堆于中低端，缺少核心技術。我國九成機器人企業規模在1億元以下，有業內人士預計未來五年，他們中的95%將面臨洗牌。
韓娜具有類似的觀點，她對記者說：“我國在推動機器人產業發展中，要將重點放在突破技術、市場培育以及扶持方式方面，避免走光伏產業出現產能過剩的老路。”此外，“應加大對企業創新的扶持力度。國家層面要集中資源進行關鍵技術的攻關，突破發達國家在技術層面的制約，培育和發展國產自主品牌。”韓娜說。
記者還注意到，工信部之前出臺《關于推進工業機器人產業發展的指導意見》明確了我國機器人產業的具體發展目標，即培育3至5家具有國際競爭力的龍頭企業和8至10個配套產業集群；工業機器人行業和企業的技術創新能力和國際競爭能力明顯增強，高端產品市場占有率提高到45%以上。
新戰略說新聞且不論五年后會淘汰多少企業，會整合多少企業，總之當一個行業的企業開始價格戰的時候那么伴隨的就是整個產業的整合，優勝略汰。在機器人行業這兩年開始嗅到價格戰的味道，因為走訪一些企業經常聽到有企業說今年將價格降到多少……目的是打掉同行某家企業等等關于靠價格戰做市場營銷的企業。那我就在整合尚未正真開始前說說價格戰吧！目前就整個機器人產業來說，價格戰利弊各有千秋，有利于中低端市場的開啟，也有利于企業及消費者及早的接觸產品，同時可淘汰一批劣質產品生產商及謀求短期利益者，制止重復投資，凈化產業。不斷地價格戰會使得行業產品價格逐漸逼近成本，企業無利潤可賺時，其它的競爭形式，包括品牌競爭、質量競爭、服務競爭、產品品種競爭以及技術競爭等就成為了企業競爭的主體，企業的品牌、服務、質量、技術的提高同時就會促進整個行業的提高和進步。但是如果價格戰以犧牲利潤為代價來獲取營業額的增長，其實無異于飲鴆止渴、竭澤而漁。如果企業長期搞低價銷售，那么利潤會減少，相應會減少在研發、技改、營銷、管理等領域的投入，致使發展后勁不足。而發展后勁不足又會反過來進一步影響企業的經營業績，使得企業陷入惡性循環的泥淖。柏楊說過中國人就喜歡“窩里斗”，沒錯價格戰要是從市場層面分析就像上面所述它是一種合理的營銷策略。但是面對我國企業這么平凡的價格戰我們需要反思的太多。為什么殺自己人刀刀見血，恨不得一劍封喉，致對方死地而后快。這種殺敵一千自損八百，損人不利己的方式總是發生在國內企業，更發生在目前脆弱的機器人企業身上。相比較國外企業為什么國內企業更容易打價格戰呢？原因我想不過如此，市場經濟的競爭主要包括：產品競爭、人才競爭、服務競爭、價格競爭等。一般說來，產品的差異化競爭和質量競爭以及高水平的服務競爭，是競爭的高級階段，而價格競爭則屬于初級或低級競爭。我們的企業在產品創新方面乏力，產品差異化競爭力弱，各種高成本的情況下又使得產品的質量無法保障，因此，價格競爭的手段很容易被使用。多年來，中國的產業發展多是靠“量的規模”，而不是“質的提升”，因此，存在“產能過剩”的問題，也就是“狼多肉少”，所以相互撕咬很難避免。其次，我們的企業缺的是企業文化的建設、駕馭市場的能力、定價話語權和品牌驅動的能力，這些都是國內企業價格戰的主要原因。這樣的價格戰我們寧愿不要，恰恰我們要的“品牌戰”和“質量戰”。總之，打“價格戰”要從企業整體考慮贏利，注意掌握降價臨界點，降價只有在一個合理的幅度內，即對對手形成威脅，又能較好影響消費者的決策購買行為，否則賠了夫人又折兵。
