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近日，工業(yè)和信息化部副部長(zhǎng)毛偉明在2015世界機(jī)器人大會(huì)新聞發(fā)布會(huì)上表示，我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃將于今年11月底完成。毛偉明強(qiáng)調(diào)，雖然我國(guó)已是工業(yè)機(jī)器人第一大市場(chǎng)，但自主品牌機(jī)器人還不能滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域需求。“機(jī)器人產(chǎn)業(yè)十三五規(guī)劃可能會(huì)包括發(fā)展的主要目標(biāo)和機(jī)器人產(chǎn)業(yè)主要的發(fā)展方向、在十三五期間的重點(diǎn)任務(wù)，并配套一系列保障措施鼓勵(lì)國(guó)產(chǎn)機(jī)器人企業(yè)的發(fā)展。”她同時(shí)也認(rèn)為我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)應(yīng)避免出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的狀況。
據(jù)新戰(zhàn)略機(jī)器人產(chǎn)業(yè)研究所數(shù)據(jù)，2013年我國(guó)機(jī)器人銷售規(guī)模高達(dá)3.66萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)41.5%，占全球銷量的21%，2014年，我國(guó)工業(yè)機(jī)器人銷售量達(dá)5.7萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)55%，約占全球銷量的25%，連續(xù)兩年成為世界第一大機(jī)器人市場(chǎng)。2014年我國(guó)自主品牌機(jī)器人銷量為1.6萬臺(tái)，但主要集中在三軸、四軸的中低端機(jī)器人，高端機(jī)器人主要依賴進(jìn)口。
但是，在我國(guó)工業(yè)機(jī)器人需求呈現(xiàn)井噴態(tài)勢(shì)的情況下，我國(guó)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)卻大而不強(qiáng)。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所工業(yè)發(fā)展研究室主任呂鐵此前著文提及：“以工業(yè)機(jī)器人為例，目前我國(guó)精密減速機(jī)、控制器、伺服系統(tǒng)以及高性能驅(qū)動(dòng)器等機(jī)器人核心零部件大部分依賴進(jìn)口，而這些零部件占到整體生產(chǎn)成本70%以上。其中，精密減速器75%的份額被日本壟斷，國(guó)內(nèi)高價(jià)購(gòu)買占到生產(chǎn)成本的45%，而在日本僅為25%，我國(guó)采購(gòu)核心零部件的成本就已經(jīng)高于國(guó)外同款機(jī)器人的整體售價(jià)，在高端機(jī)器人市場(chǎng)上根本無法與國(guó)外品牌競(jìng)爭(zhēng)。”
在此情況下，《中國(guó)制造2025》將高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人作為大力推動(dòng)的重點(diǎn)領(lǐng)域之一。該計(jì)劃明確了我國(guó)未來十年機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)主要為兩個(gè)方向：一是開發(fā)工業(yè)機(jī)器人本體和關(guān)鍵零部件系列化產(chǎn)品，推動(dòng)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化及應(yīng)用，滿足我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫切需求；二是突破智能機(jī)器人關(guān)鍵技術(shù)，開發(fā)一批智能機(jī)器人，積極應(yīng)對(duì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的挑戰(zhàn)。 與此同時(shí)，我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)路線圖以及機(jī)器人產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃相關(guān)工作也在穩(wěn)步推進(jìn)。這對(duì)我國(guó)機(jī)器人企業(yè)突破技術(shù)瓶頸、提高產(chǎn)業(yè)化能力將起到極大的促進(jìn)作用。
機(jī)器人企業(yè)面臨洗牌？
近日，國(guó)家發(fā)改委副主任林念修在國(guó)務(wù)院政策吹風(fēng)會(huì)上表示，“到目前為止，我們已經(jīng)有五六百家企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)機(jī)器人。”此外，記者梳理發(fā)現(xiàn)，截至2014年底，有70余家上市公司并購(gòu)或者投資了機(jī)器人、智能自動(dòng)化項(xiàng)目，而中國(guó)機(jī)器人相關(guān)企業(yè)的數(shù)量甚至超過了4000家。 科學(xué)技術(shù)部副部長(zhǎng)曹健林還表示，中國(guó)做機(jī)器人的企業(yè)除了沈陽(yáng)自動(dòng)化所等專業(yè)化研究所走出來的一些中型企業(yè)以外，基本沒有大企業(yè)，絕大部分都是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新發(fā)展起來的小企業(yè)。
但是，當(dāng)前我國(guó)大量中小機(jī)器人企業(yè)存在野蠻生長(zhǎng)、盲目擴(kuò)張現(xiàn)象。相關(guān)業(yè)內(nèi)人士指出我國(guó)中小機(jī)器人企業(yè)中，帶有投機(jī)性質(zhì)的試水者多，扎實(shí)投入者少；在技術(shù)開發(fā)上模仿者眾，突破創(chuàng)新者少，并且主要扎堆于中低端，缺少核心技術(shù)。我國(guó)九成機(jī)器人企業(yè)規(guī)模在1億元以下，有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)未來五年，他們中的95%將面臨洗牌。
韓娜具有類似的觀點(diǎn)，她對(duì)記者說：“我國(guó)在推動(dòng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，要將重點(diǎn)放在突破技術(shù)、市場(chǎng)培育以及扶持方式方面，避免走光伏產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的老路。”此外，“應(yīng)加大對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的扶持力度。國(guó)家層面要集中資源進(jìn)行關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)，突破發(fā)達(dá)國(guó)家在技術(shù)層面的制約，培育和發(fā)展國(guó)產(chǎn)自主品牌。”韓娜說。
記者還注意到，工信部之前出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》明確了我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的具體發(fā)展目標(biāo)，即培育3至5家具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)和8至10個(gè)配套產(chǎn)業(yè)集群；工業(yè)機(jī)器人行業(yè)和企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力明顯增強(qiáng)，高端產(chǎn)品市場(chǎng)占有率提高到45%以上。
且不論五年后會(huì)淘汰多少企業(yè)，會(huì)整合多少企業(yè)，總之當(dāng)一個(gè)行業(yè)的企業(yè)開始價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)候那么伴隨的就是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的整合，優(yōu)勝略汰。在機(jī)器人行業(yè)這兩年開始嗅到價(jià)格戰(zhàn)的味道，因?yàn)樽咴L一些企業(yè)經(jīng)常聽到有企業(yè)說今年將價(jià)格降到多少……目的是打掉同行某家企業(yè)等等關(guān)于靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)做市場(chǎng)營(yíng)銷的企業(yè)。那我就在整合尚未正真開始前說說價(jià)格戰(zhàn)吧！目前就整個(gè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)來說，價(jià)格戰(zhàn)利弊各有千秋，有利于中低端市場(chǎng)的開啟，也有利于企業(yè)及消費(fèi)者及早的接觸產(chǎn)品，同時(shí)可淘汰一批劣質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)商及謀求短期利益者，制止重復(fù)投資，凈化產(chǎn)業(yè)。不斷地價(jià)格戰(zhàn)會(huì)使得行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格逐漸逼近成本，企業(yè)無利潤(rùn)可賺時(shí)，其它的競(jìng)爭(zhēng)形式，包括品牌競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品品種競(jìng)爭(zhēng)以及技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)等就成為了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主體，企業(yè)的品牌、服務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)的提高同時(shí)就會(huì)促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的提高和進(jìn)步。但是如果價(jià)格戰(zhàn)以犧牲利潤(rùn)為代價(jià)來獲取營(yíng)業(yè)額的增長(zhǎng)，其實(shí)無異于飲鴆止渴、竭澤而漁。如果企業(yè)長(zhǎng)期搞低價(jià)銷售，那么利潤(rùn)會(huì)減少，相應(yīng)會(huì)減少在研發(fā)、技改、營(yíng)銷、管理等領(lǐng)域的投入，致使發(fā)展后勁不足。而發(fā)展后勁不足又會(huì)反過來進(jìn)一步影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，使得企業(yè)陷入惡性循環(huán)的泥淖。柏楊說過中國(guó)人就喜歡“窩里斗”，沒錯(cuò)價(jià)格戰(zhàn)要是從市場(chǎng)層面分析就像上面所述它是一種合理的營(yíng)銷策略。但是面對(duì)我國(guó)企業(yè)這么平凡的價(jià)格戰(zhàn)我們需要反思的太多。為什么殺自己人刀刀見血，恨不得一劍封喉，致對(duì)方死地而后快。這種殺敵一千自損八百，損人不利己的方式總是發(fā)生在國(guó)內(nèi)企業(yè)，更發(fā)生在目前脆弱的機(jī)器人企業(yè)身上。相比較國(guó)外企業(yè)為什么國(guó)內(nèi)企業(yè)更容易打價(jià)格戰(zhàn)呢？原因我想不過如此，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)主要包括：產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)等。一般說來，產(chǎn)品的差異化競(jìng)爭(zhēng)和質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)以及高水平的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，是競(jìng)爭(zhēng)的高級(jí)階段，而價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)則屬于初級(jí)或低級(jí)競(jìng)爭(zhēng)。我們的企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新方面乏力，產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)力弱，各種高成本的情況下又使得產(chǎn)品的質(zhì)量無法保障，因此，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的手段很容易被使用。多年來，中國(guó)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展多是靠“量的規(guī)模”，而不是“質(zhì)的提升”，因此，存在“產(chǎn)能過剩”的問題，也就是“狼多肉少”，所以相互撕咬很難避免。其次，我們的企業(yè)缺的是企業(yè)文化的建設(shè)、駕馭市場(chǎng)的能力、定價(jià)話語權(quán)和品牌驅(qū)動(dòng)的能力，這些都是國(guó)內(nèi)企業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的主要原因。這樣的價(jià)格戰(zhàn)我們寧愿不要，恰恰我們要的“品牌戰(zhàn)”和“質(zhì)量戰(zhàn)”。總之，打“價(jià)格戰(zhàn)”要從企業(yè)整體考慮贏利，注意掌握降價(jià)臨界點(diǎn)，降價(jià)只有在一個(gè)合理的幅度內(nèi)，即對(duì)對(duì)手形成威脅，又能較好影響消費(fèi)者的決策購(gòu)買行為，否則賠了夫人又折兵。
